轩岗煤电公司持续推进精细化管理，规范环节管控，提升整体经营管理水平。

公司建立全面预算管理体系，形成预算管理流程化，生产费用定额化，基础定额标准化，把有限的资金花在刀刃上。大力开展回收复用、修旧利废工作，继续优化生产设计，消除无效进尺和工程，杜绝生产过程中的浪费、损失、效益外流现象。科学合理做好煤层的配采，从源头上保证煤质，采掘工作面定期采样化验，根据化验结果及时调整煤质管理的重点。（张朋伟）